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奇正藏药董事长雷菊芳：人才是第一挑战
发布时间：
2011-03-22 14:18
记者曾在西藏自治区政协会议上采访过奇正藏药董事长雷菊芳，当时她谈及了有关西藏人才的话题。如今，雷菊芳再次接受本网记者的采访时，谈到的话题依然是人才问题。
“十二五”时期，企业的第一挑战是人才
雷菊芳在接受记者采访时说：“对于奇正藏药来说，面对‘十二五’这样一个承前启后的关键时刻，企业已经把单一的经营模式演变成大健康产业的一个分支，此刻，人才是企业第一挑战。”
西藏自治区政府在“十二五”规划纲要中提出，深入实施科教兴藏战略和人才强区战略目标任务。纲要指出，在“十二五”时期，依托区内外教育资源和对口援藏的有利条件，大力培养急需紧缺人才。围绕特色优势产业、新兴产业、民生改善和重大项目建设需要，加大急需紧缺人才引进力度。优化人才结构和布局，统筹推进各级各类人才队伍建设，构建与西藏跨越式发展和长治久安相适应的人才队伍。破除人才流动的体制性障碍，优化人才流动配置机制，营造优秀人才脱颖而出的制度环境和社会环境。
对此，雷菊芳告诉记者，当她看到“十二五”规划纲要中有关培养和引进人才方面的目标任务后，深受触动。她说：“对于西藏来说，人才显得更加稀缺。”
雷菊芳认为，西藏一定要把内部人才的培养和挖掘，与引进人才放在同等的位置。
谈到这里，这位和蔼可亲的董事长为我们算起了一笔“人才账”。她说：近二十年来，全区从内地西藏班毕业的学生总数已达到几万，一年以1万名学生来计算，毕业于有专业技术的学校和管理院校的学生至少占10%，毕业十年后他们可以成为高级工程师。若已经培养出来的学生有四五万名，其中，至少应该有四五千个自己培养的高级工程师;如果每五年可成为中级职称，那么在西藏至少产生近一万名中级职称人才了。
事实并非如此。雷菊芳告诉记者，奇正集团一直热切地希望就读于西藏一流学校及送到内地优秀学校的学生，在择业时首先选择一流的企业。但如今面对着现代社会生活带来的冲击，这个屏障的冲破是非常困难的，大家都难以抉择。其实，他们在各自的工作岗位上能否成为榜样，成为别人的楷模和一个样本，不做公务员同样可以实现。这需要政府有一个一视同仁的政策惠及所有的毕业生，同时学生、家长以及社会转变长久以来固守的旧观念。
让雷菊芳十分欣慰的是，西藏政府在“十二五”规划纲要中已经提出了：引导大学生转变就业观念，鼓励自主创业和自谋职业，鼓励到企业、基层和艰苦地区施展才华。
奇正藏药自上世纪九十年代初创建以来，以“弘传健康智慧，回归身心自在”为使命，以“向善利他，正道正业”为核心价值观，倡导民族融合、文化融合、科技融合、人才融合，在业内外赢得了众多褒奖。
如今，奇正再一次站在承前启后的新起点，面临许多新的机遇与挑战。雷菊芳说，面对这前所未有的发展机遇，企业发展的最大挑战是人才。奇正发展至今，对于培养人才已经付出了两倍的代价，企业员工的待遇起码要做到与公务员持平，同时给他们好的培养条件，这比内地人才成本高得多。
“最有能力和最有理想的人才去企业”
雷菊芳说：“最有能力的人才去企业，最有理想的人才去企业，企业的大门永远向优秀的人才敞开。”
她举例说，长期以来，日本的制造业受到全世界的尊重，这是因为早在三十多年前他们的大学生要上一流的大学，进一流的企业，做一流的人才，官员纷纷去了企业。在日本进一流的企业，是他们一生的荣耀。
雷菊芳说：“西藏要发展，中国要发展，什么时候把这个观念树起来了，就能实现真正的发展。80后、90后年轻人的观念和老一辈人的观念已经不同了，这是年轻人的强项，因此我们的发展有希望。”
谈到这里雷菊芳笑着给我们讲了一件有趣的事情：不久前，她碰到一个自己创业的男孩，他办了一个语言学校，对此男孩的父母亲强烈反对。有一次男孩出差到上海，男孩的父亲就让他去看病。儿子问父亲看什么病时，父亲出口就说‘神经科’。听到这里儿子无语了，他每次发工资的时候都让父亲到银行取钱、数钱。每个月父亲数儿子的工资6000多元，再数孩子妈妈的1000多元工资。通过这样的方式，男孩让父亲明白新时代的年轻人只要肯付出努力，行行出状元，行行造佳绩。
据介绍，奇正藏药在2011年年初就招收了42个人。奇正不仅为年轻人提供机遇和成才的环境和条件，引领企业发展前进的董事长雷菊芳常常语重心长地告诉员工“你们一定要成为后来人学习的榜样，让后来人看到你们的成功，这就是你们的使命。”
雷菊芳告诉记者，在一个企业里，成功要靠团队的力量，我们的白玛仓决已经走出国门，已经到美国哈佛大学学习，我觉得很骄傲，因为她是从“奇正”出去的;我们的卓玛到公司三年了，她已经考过了上市公司的文秘资格证，这意味着有上市公司去挖她，这样她的年薪绝对在十几万以上，我很为她骄傲和自豪。每个人成才了，那么他一定会给社会带来好处，同时，在此过程中他会带动其他人。人才就像是水，他会不停的流动，流动才有活力。
雷菊芳希望她的企业不仅仅是一个企业，更希望把企业变成一个培养人才的学校。她说：“奇正交了多少税已经是次要的，最重要的是奇正培养了多少人才。员工是我们的未来，这不是一个空洞的口号，再过四五年，如果在西藏各岗位上都是自己培养出来的藏族年轻人，这将会是非常令人高兴的事。”
雷菊芳说，奇正特别想招一流的学生，想要一流的人才，并通过自己和企业的努力，为西藏培养一批人才。她说，如果哪一天，这些年轻人自己能支撑一个企业的时候，我觉得应该是非常了不起的事情了。
