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关爱健康

员工发展

日期:2016年5月17日 14:21

联合国全球契约十项基本原则,前六项均与人权和员工相关,西藏文化倡导人们向善,二者在原则和理念层面高度重合,倡导人性中最基本的需求。作为一个扎根西藏20年的民族药企业,这二者对奇正的文化影响深远,也对公司的人才观影响深远。

围绕公司“向善利他,正道正业”的核心价值观,我们确立了向善利他的员工和企业行为:我们的企业成员通过心灵的历练与完善,具备社会称道的道德水准与生存智慧;每位企业成员通过岗位工作的坚守与提升,获得业界认可的职业操守和专业能力,是人生价值和幸福生活的源泉,也是企业成员向善利他的现实路径。

 

我们倡导有尊严地工作与生活

        奇正藏药致力于让员工有尊严地工作与生活,注重对员工的文化尊重和基本权益保障,注重为员工提供优厚的薪酬福利,注重为员工创造良好的工作环境,确保员工的健康与安全,注重为员工创造良好的发展机会,认同、尊重并回报员工为企业创造的价值。让每一位加入奇正的员工,都能获得工作的成就感与人生的幸福感。

奇正藏药福利体系:

激励福利

五周年纪念金币

补充福利

通讯费补助、交通费补助、午餐补助、员工食堂、医疗保障基金

特色福利

商业保险、节日福利、员工关爱金、健康体检、团队建设活动、

法定福利

五险一金、法定节假日、法定假期、带薪年休假

 

我们注重职业发展与能力提升

奇正注重从员工中培养适合不同专业、不同区域以及文化背景的管理梯队,以人才更新保持组织活力。同时不断吸纳业内精英推动奇正可持续发展,探索适合公司不同发展阶段的人才培养机制,为员工提供充分的发展机会,让每一位员工实现与奇正的共同成长。

经过20年的发展,奇正形成了多层次、立体的员工培训平台,兼顾内外部资源,所有员工不分性别、年龄及民族等,均有平等的培训、发展机会,实现员工的自我提升与组织能力发育。奇正建立了内部人才竞争机制,在增加员工的职业发展机会的同时,更投入资源帮助公司核心管理人才的领导力提升。2015年,公司培训总人次达5387人次,培训总时长39770小时,分别同比增加7.4%与87.6%。

 

我们注重为民族地区培养人才

相比内地,在民族地区和西部欠发达地区,更需要一批有扎实知识体系、有包容自信品质和有长远发展视野的人才。西藏自治区政府在“十二五”规划纲要中提出,深入实施科教兴藏战略和人才强区战略目标任务,加大急需紧缺人才引进力度,优化人才结构和布局,统筹推进各级各类人才队伍建设。

自1996年西藏林芝第一批藏族本土员工加入奇正藏药以来,公司在20年的发展中,始终注重对西藏本土人才的培养,把当地人才的培养和挖掘放在与人才引进同等重要的位置。

同时,公司在多民族、多元文化地区发展,尊重并认同当地传统文化精髓,把传承藏文化作为企业文化的重要组成部分,塑造了企业核心价值观和使命,形成文化纲要和员工行为手册。

公司中高级管理者本地聘用情况:

年度

2015

2014

2013

中高层管理人员当地聘用比例

59%

51%

31%

     公司少数民族进入管理岗位情况:

年度

2015

2014

2013

少数民族进入管理岗位情况

10%

11%

10%

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